管理会計・経営分析

管理会計、経営指標を踏まえ、月次報告会を実施します。
その際は、お客様と経営指標（KPI）を協議し、その指標について検討していきます。

部門別会計
セグメント別会計

経営者が見たい数字、業績を評価したい単位を整理し、部門を設定します。
（部署別、店舗別、営業所別、エリア別、商品・サービス別など）
経営者が毎月確認したい数字をすぐに出せる体制を構築します。

原価管理

原価計算を導入したいというお客様に対してコンサルティングを実施します。
その他、在庫管理、棚卸の方法についてのコンサルティングも実施します。